Wie man eine Trainingsstrategie entwickelt Zu oft wird die Ausbildung und ihr Erfolg in einer Organisation durch die Anzahl der Trainings und die Anzahl der Personen in den Sitzen gemessen. Dies stellt den Wert der Ausbildung in einer Organisation unzureichend dar. Die Ausbildung muss sich auf die Verbesserung der aktuellen Leistung in einer Organisation konzentrieren sowie sicherstellen, dass Skill-Sets unter den Mitarbeitern für zukünftige Kompetenzen von der Organisation erforderlich ist. Im Folgenden finden Sie eine grafische Darstellung aller Inhaltsbereiche, die in diesem Artikel angegangen werden, um die Frage zu beantworten, wie Sie ein Organisations - und Entwicklungsprojekt erstellen können. Was ist eine Trainingsstrategie Eine Trainingsstrategie ist eine Ausbildung und Entwicklung in einer Organisation, die Umsetzung erfordert, um Erfolg zu erzielen. Es ist eine Blaupause, die die Optimierung des Personalressourcenkapitals in der Organisation unterstützen muss. Es ist wichtig, dass die Ausbildungsstrategie auf die Organisationsstrategie abgestimmt ist und ihre Vision verwirklicht werden kann. Warum haben Sie eine Trainingsstrategie Viele Punkte können sich dafür einsetzen, warum Sie einen Trainingsplan benötigen. Die überzeugendsten aber ruht in den Ergebnissen einer aktuellen Studie von 3.000 Unternehmen, die von Forschern an der Universität von Pennsylvania durchgeführt werden. Sie haben festgestellt, dass 10 der Einnahmen - für Kapitalverbesserungen ausgegeben, die Produktivität um 3,9 für die Entwicklung von Humankapital ausgegeben, erhöhte Produktivität um 8,5 Was sind die Komponenten Wie werden sie erstellt Eine Strategie entworfen, aber nicht implementiert ist wertlos, um zu bringen Über die besten Ergebnisse für die Trainingsstrategie, müssen die Ausbildungsprodukte oder - dienste vermarktet und gefördert werden, indem sie folgendes manipulieren: Trainieren Sie Schneide und zukünftige Fokussierung. Stellen Sie sicher, dass es praktische Transfer von Lernen gibt. Die schottische Regierung und NHS Schottland haben eine nationale eHealth-Strategie seit vielen Jahren zur Unterstützung der wichtigsten gesundheitspolitischen Ziele wie die Verbesserung der Qualität der Versorgung, ermöglicht gemeinsame Entscheidungsfindung mit Patienten und die Integration von Gesundheit Und soziale Betreuung EHealth spielt eine zentrale Rolle bei der Entwicklung der Art und Weise, in der die Betreuung in Schottland geliefert wird, indem sie sowohl Bürger als auch Fachleute durch bessere digitale Dienste und Informationen befähigt. Dies wird die Ergebnisse der beruflichen Betreuung direkt verbessern und gleichzeitig eine wesentliche Unterstützung für eine effektive Selbstversorgung und Gesundheitsverbesserung durch Menschen in Schottland bieten. Unsere Vision für 2017 und darüber hinaus ist ehrgeizig und personenzentriert und baut auf den bedeutenden Fortschritten auf, die wir bei der Umsetzung von eHealth in Schottland bisher gemacht haben. Unsere Vision ist in der aktuellen eHealth-Strategie 2014-2017 festgelegt. Im November 2016 haben wir die Entwicklung einer neuen, integrierten digitalen Health and Social Care Strategie 2017-22 angekündigt. Lesen Sie mehr und geben Sie uns Ihre Ansichten. Wir sehen vor, dass eHealth: die Arbeit der Gesundheits - und Sozialpfleger durch die Bereitstellung digitaler Werkzeuge für die Informationsbeschaffung, - verarbeitung, - analyse und - nutzung unterstützen wird. Unterstützung der Menschen in Schottland, um ihre eigene Gesundheit und ihr Wohlbefinden digital zu verwalten und länger zu leben, gesünderes Leben zu Hause oder In einer Community-Einstellung Schottland zu einem langfristigen Führer in digital fähiger Pflege machen, indem sie Innovationen durch Partnerschaft unterstützt. Sehen Sie gute Praxis Fallstudien aus der NHS in Schottland. Auf dieser SiteResources Exchange Das Forum glaubt an offenen Zugang und den Austausch von Ressourcen. Dieser Abschnitt zielt darauf ab, den Austausch der Praxis zu erleichtern, indem er Links zu Informationen, die Beispiele und Werkzeuge, die Sie täglich nutzen, und praktisch, wie man Leitlinien und Werkzeuge für die Forschung Management-Teams. Ressourcen werden in gutem Glauben hochgeladen, um den Austausch zwischen der Gemeinschaft zu erleichtern, und als solche Der Forum Vorstand übernimmt keine Verantwortung für die Richtigkeit oder den Inhalt. Wir sind auf unsere Mitglieder angewiesen, uns zu helfen, diese wichtige Ressource zu liefern, die von den Arbeitsgruppen betreut wird. Wie Sie Ihre Ressource einreichen Wenn Sie eine Ressource haben, die Sie denken, kann von Wert für andere sein und Sie sind bereit, es über unsere Resources Exchange zu teilen, füllen Sie bitte die Einreichung Formular für RampD Forum Website und stellen Sie sicher, dass Sie die volle Genehmigung für die Veröffentlichung von sichern Der Besitzer dieser Ressource. Wenn Ihre Ressource zur Veröffentlichung zugelassen ist, beachten Sie bitte, dass dieses Formular auch auf unserer Website veröffentlicht wird. Wenn Sie es vorziehen, einen kurzen Artikel zu schreiben, dann schicken Sie ihn bitte an uns und wir veröffentlichen, wo immer wir können. Alle Einreichungen, die genehmigt werden, werden hochgeladen, geben den Autoren die volle Anerkennung, müssen aber Angaben über Zweck, Anwendungsbeispiele und Einschränkungen geben. Neue EU-Klinische StudienrichtlinieNHS Protect startet neue Anleitung für anspruchsvolles Verhalten Treffen braucht und reduziert Not: Anleitung zur Prävention und Bewältigung von klinisch verwandten anspruchsvollen Verhaltensweisen in NHS-Einstellungen Neue NHS-Leitlinien zur Vorbeugung und Bewältigung von anspruchsvollen Verhaltensweisen im Zusammenhang mit klinischen Bedingungen werden heute gestartet , Donnerstag, 5. Dezember 2013. Es ist für den Einsatz von klinischen und nicht-klinischen NHS Mitarbeiter und Manager und kann auch für Patienten und Service-Nutzer, Betreuer und Familien interessant sein. Klinisch verwandte anspruchsvolle Verhaltensweisen von Patienten und Dienstleistern machen es schwierig für das Personal, gute Sorgfalt sicher zu liefern. Es dauert viele Formen, von mild unkooperativen bis zu stark störenden und potenziell gefährlichen Verhaltensweisen. Ein solches Verhalten ist oft mit einem klinischen Zustand oder einer Behandlung verbunden und ist ein Zeichen von Not und unerfüllten Bedürfnissen, anstatt irgendeine Absicht, anspruchsvoll zu sein. Die Anleitung wurde von einer Expertengruppe führender Ärzte, Krankenschwestern und Trainings - und Sicherheitsspezialisten unter der Leitung von NHS Protect entwickelt. Es wird unterstützt und unterstützt von einer Reihe von anderen führenden Organisationen, darunter NHS England und der Royal College of Nursing. Dies wird dazu beitragen, Mitarbeiter zu verhindern und zu verwalten klinisch verwandten anspruchsvollen Verhalten durch die Minimierung eines Patienten Bedrängnis, die Erfüllung ihrer Bedürfnisse und die Bereitstellung qualitativ hochwertiger persönlicher Betreuung, in einer Umgebung, die für Mitarbeiter, Patienten und Besucher sicher ist. Es unterstreicht die Bedeutung der Mitarbeiter mit guten Kommunikationsfähigkeiten und Mitgefühl, um Vertrauen mit Patienten und Service-Nutzer aufzubauen und besser zu verstehen, was zu Not führt. Dadurch wird sichergestellt, dass eine angemessene Sorgfalt ausgelegt werden kann, um ein anspruchsvolles Verhalten zu verhindern. Praktische Strategien sind für die Mitarbeiter zur dynamischen Bewertung der Situation, wenn die Dinge schief gehen, minimieren die Risiken und reagieren auf eine Person Angst und Bedrängnis ruhig, durch Nicht-Konfrontation und Deeskalation. Führungskräfte haben eine Schlüsselrolle bei der Bereitstellung von ausreichenden Ressourcen zur Unterstützung einer Kultur, die den Patienten zuerst bringt. Insbesondere sollten die Mitarbeiter Zugang zu maßgeschneiderten Schulungen haben, um ihre eigene Sicherheit und die der Betroffenen zu gewährleisten. Die Anleitung gibt Beispiele dafür, wie herausfordernde Verhaltensbewusstseinstraining in bestehende Konfliktlösungsschulungen oder Demenz - oder Lernschwierigkeiten einbezogen werden kann. Das vollständige Paket beinhaltet: Leitfaden, der praktische Ansätze für klinische und nicht-klinische Mitarbeiter und organisatorische Verantwortlichkeiten skizziert, um qualitativ hochwertige, personalisierte Betreuung zu liefern, die allen Bedürfnissen der Patienten gerecht wird und ihre Notlage minimiert. Dedizierte Website einfach, Single Point of Access auf die Anleitung, sowie Fallstudien, Lernergebnisse, klinische Leitlinien, Werkzeuge und Vorlagen zur Verfügung bei nhsprotect. nhs. ukreducingdistress Szenario-basierte Videos skizzieren Prävention und Management-Strategien, die in Mitarbeiter Induktionen integriert werden können Und anspruchsvolle Verhaltensbewusstseinstraining oder als separate Lernressource für Mitarbeiter Andrew Masterman, Policy Lead, Gewaltstrategie, NHS Protect: Das Ziel dieser wichtigen neuen Anleitung ist es, Mitarbeiter bei der Vermeidung von klinisch verwandten anspruchsvollen Verhaltensweisen zu unterstützen, indem sie einen individuellen Bedarf voraussetzt Ihre Not und die höchste Qualität der Pflege. Es bietet einen praktischen Ansatz, wie man anspruchsvolles Verhalten zu verhindern und wo es auftritt, um es sicher zu verwalten. Es bietet auch den Mitarbeitern einen konsequenten Ansatz, so dass jeder es in jeder NHS-Einstellung annehmen kann. Das ist seine wirkliche Stärke. Dr. Mike Durkin, Direktor für Patientensicherheit, NHS England: Die Herausforderung, Patienten sicher zu halten, wenn sie sich äußerst anspruchsvoll verhalten, wurde in den letzten Jahren zunehmend erkannt. Die Erfüllung der Bedürfnisse und die Verringerung der Notlage ist ein willkommener Fokus auf einen Bereich der Gesundheitsversorgung, der ein hohes Maß an Angst für Patienten, ihre Familien und medizinische Fachkräfte verursachen kann. Dies ist Teil eines breiten und weit reichenden Arbeitsprogramms, das zur Vermeidung und sicheren Bewältigung der Zurückhaltung entwickelt wird, um sicherzustellen, dass jeder Schritt unternommen wird, um das Risiko auf ein Minimum zu beschränken und die Sicherheit ist von größter Bedeutung. Weitere Details zu den Vermerken von Stakeholder-Organisationen finden Sie unter nhsprotect. nhs. ukreducingdistress. Für weitere Informationen kontaktieren Sie Dan Houghton oder James Robertson im NHS Protect Pressestelle unter 020 7895 452324. Außerhalb der Stunden mobile 07717 851 926. Hinweise für Redakteure 1. NHS Protect enthält einige Funktionen des ehemaligen NHS Security Management Service (NHS SMS). 2. NHS Protect bietet Richtlinien und operative Anleitungen in Bezug auf die Verwaltung der Sicherheit innerhalb der NHS in England. Es bemüht sich um dauerhafte Verbesserungen zu machen, um den besten Schutz für NHS Mitarbeiter und Eigentum zu bieten. 3. Im Jahr 201213, gab es 63.199 berichtet physischen Angriffe gegen NHS Mitarbeiter in England. 4. NHS Protect hat einen nationalen Lehrplan für die Konfliktlösung, die auf alle Frontline-NHS-Mitarbeiter ausgerichtet ist. Es gibt den Mitarbeitern die Fähigkeiten, potenziell gewalttätige Situationen zu erkennen und zu entschärfen. 5. Lokale Sicherheitsmanagement-Spezialisten (LSMS) sind in Gesundheitsorganisationen in ganz England vorhanden, um Sicherheitsverletzungen zusammen mit der Polizei zu untersuchen und neue Systeme zu implementieren, um NHS-Mitarbeiter und Eigentum besser zu schützen. Alle gemeldeten Vorfälle von Gewalt gegen Personal werden dem LSMS sowie der Polizei gemeldet. LSMS erhalten professionelle Ausbildung in Bereichen wie Zeugenaussendungen und einem Hintergrund im Gesetz und werden national von NHS Protect unterstützt. 6. NHS Protect ist der Betriebsname des NHS Counter Fraud und Security Management Service. NHS Protect evaluiert 8216Meeting-Bedürfnisse und reduziert Not: Anleitung zur Prävention und Bewältigung von klinisch verwandtem anspruchsvollem Verhalten in NHS-Einstellungen8217. Als Teil davon machten eine schnelle Umfrage zu beurteilen, wie die Anleitung und andere Werkzeuge, die frei verfügbar sind auf dieser Website werden in NHS Healthcare-Einstellungen verwendet werden, um Birmingham Community Healthcare NHS Trust hat ein Trainings-Video entwickelt, um Mitarbeiter mit Menschen mit helfen Hirnverletzung, deren Verhalten schwer zu bewältigen ist. Mit drei Szenarien, erforscht das Video Mitarbeiter Haltungen und Überzeugungen über Verhaltensweisen, und befürwortet Mitarbeiter, die ein besseres Verständnis von Verhaltensweisen und Anwendung von niedrigen Aufregung Ansätze als erste Stufe der hellip NHS Protect freut sich bekannt zu geben, dass eine Reihe von Trainingsvideos veröffentlicht wurde Zur Ergänzung des Beratungsbedarfs und zur Verringerung des Notstandsdokuments, als Instrument zur Unterstützung bei herausfordernden Verhaltensbewusstseinstraining oder als eigenständige Lernressource für Mitarbeiter im Gesundheitswesen. Die Videos zielen darauf ab, das Bewusstsein dafür zu wecken, wie klinisch verwandte herausfordernde Hellip
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